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今年以来，孟村回族自治县深入学习领会贯彻落实习近平总书记在河北及沧州考察时重要指示精神，认真落实省委、省政府、市委、市政府关于引进央企总部和二三级子公司或创新业务板块相关的决策部署要求，紧紧围绕县委、县政府在营商环境建设和项目建设上提出的“两个建设年”目标，从“强、建、优、保”四个方面精准发力，当年引进央企子公司3个并在孟村落地落实。
一、摸底数“强”服务。对孟村回族自治县在京津雄工作、经商、学习，特别是对服务央企供应链和上下级产业链的项目、产业和人员进行梳理汇总，逐一了解摸清具体需求，制定建立工作台账。成立以县委书记、县长为“双组长”的推动央企子公司和创新业务板块落户工作领导小组，领导小组下设公司对接、项目谋划、协调联络等三个工作专班，根据台账分类管理靠前服务。实行重点项目县级领导包联工作机制，确保推动对接成果由战略协议转变为实实在在的落地项目。截止目前，华电孟村回族自治县能源有限公司、三峡佳博（沧州）新能源开发有限公司、电投智慧（孟村回族自治县）新能源科技有限公司，共计3家央企三级子公司已在我县完成注册及产权登记，提前完成年度任务目标。
二、强对接“建”平台。积极与省市国资、招商、商务部门对接，及时掌握央企搬迁、布局、投资等相关信息，有针对性进京赴省争取相关项目。与北京市西城区人民政府牛街街道办事处签署友好合作框架协议，为更好与央企子公司合作洽谈搭建便利平台，目前已选派精干力量入驻牛街，专门负责对接沟通工作。进一步加强与央企对接合作，尤其是做好承接从北京疏解和省外搬迁央企二三级子公司的谋划对接工作，力争更多央企子公司在孟村落地。
三、建机制“优”环境。将推动央企子公司和创新业务板块落户工作与全县正在开展的“项目建设年”“优化营商环境建设年”相结合，建立健全“周通报、月调度、年考核”工作体制机制，将推动央企子公司和创新业务板块落户工作纳入开发区、各乡镇、县直相关部门绩效考核范围，逐个明确任务、层层传导压力，及时解决引进推进央企各种困难和问题，用考核指挥棒倒逼工作提质增效。
四、优要素“保”落地。充分发挥孟村县在区位、产业、文化等方面优势资源，对已签约、拟签约的项目，在用地、规划、环评、开户、融资等相关要素保障上精准发力，在行政审批环节开辟绿色通道，优化审批程序，提高审批效率，为央企落户孟村全程保驾护航，确保央企公司引的来、落的下。
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