丰宁财政局：强化约束，扎实推进预算绩效管理

一、落实主体责任，按时推进县级考核工作。丰宁财政局按县督考工作要求，从加强预算绩效管理工作组织保障、完成事前绩效评估工作、加强绩效目标管理、开展绩效运行监控管理、强化绩效评价管理、实施绩效信息公开、加减分项的七个方面入手，全面梳理全年预算绩效管理工作目标考核任务，制定了《预算绩效管理推进工作目标考核细则》。将7大项考核任务分解为21项细分工作任务，逐项明确完成时限。要求在2022年底前完成的17项，中长期坚持或根据上级工作进度在以后年度完成的4项。

二、实行闭环管理，强化全过程预算绩效管理。按照“全面实施绩效管理”要求，强化预算约束和绩效管理，不断提高预算管理水平和政策实施效果。一是事前评估工作前移。对100万元以上新出台政策或项目，组织开展事前绩效评估，评估结果作为申请预算的必备要件。2022年对9个项目开展事前绩效评估，涉及资金5300万元；二是绩效目标编严审。聘请承德运政信息技术服务有限公司作为第三方，对90个部门整体和所有项目绩效目标进行审核，涉及项目1482个；三是绩效监控全覆盖。对覆盖一般公共预算、政府性基金、国有资本经营、社保基金所有项目，开展第二季度的项目绩效监控工作，涉及90个部门、44个重点项目资金12.11亿元；四是绩效评价提质。部门开展2021年度整体绩效支出自评及所有项目自评，涉及部门90个、项目1058个。同时，单位选取1-2个项目进行重点评价，涉及项目120个。该局聘请第三方，对部门上报的整体及项目自评进行抽评，选取重点部门整体支出及重点项目进行财政重点评价，涉及抽评项目7个、财政重点评价项目6个、财政重点整体部门支出3个；五是向社会公开。全面加强预算绩效信息公开，我县将项目绩效目标、部门整体支出绩效目标、部门绩效文本、项目自评报告、部门整体自评报告、单位重点项目自评报告、财政项目抽评报告、财政重点项目及部门整体支出评价报告向社会公开，自觉接受人大和社会各界监督，真正实现预算绩效管理提质增效。