“半步”主任——记县疾控中心主任袁石松

抢先半步敲响警钟今年是袁石松到疾控中心工作的第7个年头。多年来紧绷的防疫神经，使他养成了时刻关注各种传染病疫情信息的习惯，在武汉发生新冠肺炎疫情的初期，他就高度关注疫情动态，1月中旬他即提出了全面贯彻“早准备、早预防、早行动”的工作要求，带领全体工作人员及时学习、掌握新冠肺炎相关动态和防控知识。

抢先半步抢购物品自中央和省市县先后召开会议对新冠肺炎疫情防控工作作出紧急布署，他及时嗅到了浓烈的火药味，预感大战将至，会议间隙他就联系供应商定购了口罩、隔离服、消毒剂等急需物资，而这抢先半步抢购的急需品，随后就价格暴涨，并且一票难求，正是这些抢来的物品保障了战“疫”初期的一线所需。

抢先半步流调介入抗“疫”工作开始以来，袁石松冲在一线、跑在前头、干在一线，因为做到了早安排、早准备、早行动，各工作组时刻处于临战状态。当第一例可疑病例出现时，强烈的使命感驱使袁石松第一时间带领时刻准备着的流调组成员奔赴现场，近距离接触病例了解实情。1月23日下午，在中国疾病预防控制传染病信息系统中，发现了衡水哈院报告的一例疑似新冠肺炎病例，袁石松接到报告后果断处置，逐级上报，接到命令后，立即带领流调、消杀等人员赶赴现场。整个疫情处置组高度警戒，他临危不乱，一边安排消杀人员进行消杀、流调，一边逐级汇报情况。流调工作异常艰辛，并且是高危工作岗位，袁石松临危不惧，在他的指挥下，流调工作有条不紊的开展着，工作人员忍饥受冻，时至半夜详细掌握了疑似患者的活动轨迹和第一手资料，为判定密切接触者提供详实的依据。

抢先半步关口前移每接到一起疫情报告，袁石松就成为一个停不住的人，现场、单位，再去现场、返回单位，他始终步履匆匆奔走在现场与单位和各工作组之间，了解情况、询问工作、叮嘱细节，从整体方案到细则实施，无不倾注着袁石松的心血。出现疑似和确诊的病例后，对密切接触者和他们的活动轨迹，不追踪出结果，他不能心安。超负荷的工作量，使他在这场没有的硝烟战斗中，每天只能睡二、三个小时，导致血压升高了，体重减轻了，同事们劝他多休息，他总是一句“坚持就是胜利”，当每一例可疑病例被排除后，他就会长舒一口气道：“离胜利又近了一步”。