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紧盯视察前。一是精选议题求准。充分考虑视察什么内容,监督什么问题,达到什么目的,事前做到心中有数,选准切入点；二是制定方案求严。综合考虑视察的目的、具体内容、时间安排、参加人员、视察地点、方法步骤等，实现视察方案科学、严密；三是选择人员求精。根据视察内容的需要,邀请懂业务的常委会组成人员、相关专门委员会组成人员及部分代表参加,从量和质上合理确定视察最佳人选。
紧盯视察中。一是方式方法灵活多样。采取听、看、查、谈、访等多种方式,让视察成员充分发表意见,力求看到现场、听到的汇报等作出正确的评价，提出中肯的意见和建议；二是实事求是出于公心。明确要求参加视察人员带着诚心、出于公心进行视察、交流看法、陈述观点。对待成绩充分肯定鼓劲加油，助推工作开展；对待问题一针见血找准症结,提出整改建议。
紧盯视察后。一是跟踪督办求实效。视察后的跟踪落实是提高视察工作成效的重要环节。为了避免视察活动一视了之,一议过之的走过场现象,视察工作结束后,对人大代表提出的建议和意见的落实情况、改进和办理的进度,明确专人抓办,适时组织回头看；二是广泛征求意见求全面。每次视察后，都会组织机关全体分别到各乡镇代表之家召开专题代表会议，针对视察议题，征求广大代表的意见建议；对于好的意见建议，汇总整理后纳入视察报告，为下一步领导决策提供参考。（李学波、田松）
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