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一是实施“以园养园”可持续模式。今年社会投资1400万元，对凤鸣湖公园原有公共设施和闲置空间进行盘活，建设无动力园区、渔趣湾、行走咖啡帐篷营地、萌宠乐园等项目，减轻财政压力，推动“以园养园”模式，更好地为群众提供游玩、休憩好去处。同时，通过对状元郎公园内公共空间、天宝街与新兴路交叉口东北角、民乐园广场区域东南角木屋等3处公共空间的“使用权”进行公开拍卖、有偿使用，与社会方签订3年合同，租金共计9.6万元交地方财政，不仅提升了城市服务功能，还盘活了公共资产，增加了财政收入。
二是借“外力”助力城市再增质。利用现有绿地改造提升，撬动社会资本共695万元，其中上城瑞府投资245万元，怡海花园房地产企业投资300余万元配建1.6万平方米社区公园，邢台北新职校盘活校园边角地投资150万元打造文化主题口袋公园；为把县城中心位置宝贵的土地资源让利给群众，植入历史街区元素，新建1262平方米象棋文化口袋公园，有效盘活低效闲置国有土地宝贵资源，助力城市品质提升。
三是将“经营城市”理念贯穿工作始终。对县城区3处LED电子屏广告权进行拍卖，去年吸引社会资本投入43万元；今年将对县城区3处LED电子屏广告权按程序进行3年期拍卖，预计100余万元收入财政，减轻地方压力；不仅有效地盘活了国有资源，还提升了城市形象和商业推广的层次与活力。
四是创新管护模式节省财政开支。在城区公厕管护上，经借鉴第三方公司费用测算和周边县市公厕保洁经验的基础上，按照降本增效原则，采取由城管局以劳务形式管理，对比第三方公司低标运营，能为县财政节省100余万元资金。同时，在城市绿化管护工作中，积极创新管理模式，遵循苗木自然生长规律，结合季节变化、气候特点和温度条件等因素，科学、精准地开展养护作业，做到适时适度、精致管理；通过压缩第三方管护费用，今年前三季度同比实现节省开支90余万元，城区游园绿地的整体养护管理水平稳步提升。
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