|
为进一步巩固星级所创建成果，推动微小所薄弱所“两化”建设水平有效提升。孟村市场监督管理局将星级所与普通所结成帮联对子，围绕星级所创建标准逐条逐项分析，探索形成星级引领、交流互补、双向受益、共同提高的新格局。
一是案件复盘“研”。围绕案件定性、法律法规适用、证据采集、执法风险等问题组织星级所与微小所、薄弱所以案件研讨交流的形式先后组织召开案件研讨交流会3次，审议案卷21件，纠改问题5个。确保了案件的公平公正，达到了“以案促学，以学促用”的目的。
二是左右联动“查”。以市场监管工作重点为靶向，以“找漏洞、查隐患、除风险、保安全”为目标，组织各市场监管所对各辖区经营主体进行实地检查，建立跨区域（监管辖区）协作、整体联动综合执法机制，互相交流学习日常监管经验做法，做到预防与查处相结合，协调与联动相结合，先后开展“三品一特”安全整治、传统产业产品质量提升等联合行动9次，有效打破辖区监管惯性思维，消除盲区隐患3个，进一步提高了日常监管能力水平。
三是一专多能“补”。针对基层所监管对象多、难度大、任务重的难点问题，孟村局指导各所以党建为引领，进一步规范内部管理，建立健全办公管理、档案管理、值班值守、学习培训等内部管理制度，确保所内工作有序运行。同时，定期组织专业技能培训，强化法律、法规以及食品、药品、特种设备、工业产品质量安全等方面的培训，着力培养“一专多能”复合型干部队伍。为各所培养复合型执法人员2-3名，特种设备监察员1名，食品快检员1名。
下一步，孟村市场监督管理局将继续坚持把结对帮扶活动作为基层市场监管所“两化”建设提升年行动的有效载体，按照“以评促建、以点带面”的思路，不断丰富结对共建内容，以强有力的靶向帮扶打通“两化”建设的“中梗阻”问题，进一步提升基层行政执法队伍凝聚力、创造力和战斗力、跑出市场监管所标准化规范化建设“加速度”、护航县域经济高质量发展。（吴茜、刘辉）
|
