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今年以来，阜城县市场监管局城区分局聚焦党建引领、基础保障、队伍建设、监管提升四方面，高质量高标准推进标准化规范化建设，“所容所貌”焕然一新，有效提升了基层治理能力和治理水平。
一是强化党建引领。城区分局党支部始终坚持党建引领，认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例》，严格落实“三会一课”、谈心谈话、主题党日等制度。开展“三亮三比”争先创优活动和沉浸式党风廉政教育，不断夯实党建基础。充分发挥“小个专”党建工作指导站作用，加强辖区个私企业党建指导，将党建工作和监管工作有效结合，用心用情服务企业发展。
二是强化基础保障。因地制宜精心打造具有人文特色的基层办公生活环境，盘活利用办公用房，解决办公场所不足的问题。配置完善各类办公用房及辅助用房，满足执法办公需求。配备统一的市场监管视觉识别形象，统一规范户外形象、办公场所、交通装备及用房门牌和背景墙标识。设置“党建红+市监蓝”文化墙，将美食文化、民俗文化、戏曲文化、运河文化等元素融入党建品牌和文化建设，打造城区分局基层监管所亮点名片。
三是强化人员培训。培养“一专多能“复合型监管执法人才，利用下班时间常态化开展夜学活动，以学促干提升干部整体素质。定期收集各业务科室工作中的难点、困惑，邀请局内业务骨干提供精准培训。实行“老带新”一对一“传帮带”，由业务骨干结合现场实际，对监管人员进行“面对面”教学，真正做到理论与实际相结合，充分提升基层监管能力。
四是强化监管效能。探索大数据等现代技术与市场监管职能深度结合，建立“县局二级智慧监管指挥平台—基层分局三级智慧监管指挥平台”，实行网格化监管模式，将网格化与智慧化相结合，实现监管责任网格化、监管手段智慧化、问题处理精准化，不断提升基层监管效能。
下一步，阜城县市场监管局城区分局将始终保持奋进姿态，以打造基层市场监管“星级所”为目标，高标准高质量推进试点建设，全力提升市场监管基层治理水平。（侯嘉慧）
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