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网上河北讯为进一步推动全县基层组织建设提质增效，围场县探索“党建+片区”协调联动管控机制，引导基层党组织抓好、抓实基层党建，着力补短板、强弱项、解难题，不断提升基层党建工作水平。
建立包片机制，明确工作职责。将全县37个乡镇划分为7个片区，每个片区由相邻或经济社会发展类型相近的乡镇组成，每个片区每次设置一个轮值乡镇，由乡镇党委书记担任轮值主席，乡镇长为第一副主席，副书记或者组宣委员为副主席，轮值时间以两个月为一个周期，轮值乡镇牵头负责主持本片区基层组织建设日常工作和重点任务。县委组织部建立部务会成员包片、科长联系片区制度，统筹做好工作督促指导和协调联络工作，确保全县组织工作任务有效落实。
定期督促指导，强化工作举措。县委组织部定期安排常规工作任务，由轮值乡镇负责领取工作任务并下发到片区内其他乡镇，同时按照规定时限要求，由县委组织部全程指导，轮值乡镇牵头、协作成员乡镇配合，推动工作落实，并以片区为单位将工作完成情况及档案材料上报县委组织部。除常规工作外，县委组织部定期发布阶段性工作主题，比如：由片区联合开展党支部工作手册调阅、示范点创建、观摩拉练等主题活动，在县委组织部指导下，由轮值乡镇负责以片区为单位、协作成员乡镇相互联合，共同推动工作开展。同时，各片区围绕党建品牌创建、发展壮大集体经济、乡村振兴等方面，结合区域发展优势，可以自选动作，开展创新性工作。
严格考核评比，提升工作质效。实行赋分定档制度，以片区为单位根据任务完成情况和完成质量赋分，轮值乡镇视工作完成情况对片区内乡镇，划分“好、较好、一般、差”四个等次，拟定初评意见，在征求县委组织部包联人员和相关科室意见后最终定档，较好以下等次要占有一定比例。县委组织部根据日常积分和年终评定情况划定“示范引领片区、晋位赶超片区和奋力追赶片区”，同时把乡镇积分情况作为基层党建考核重要依据，纳入乡镇领导班子和领导干部选人用人重要参考。
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