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网上河北讯（张帅、王庆）2022年，为进一步加强对内部审计工作的指导和监督，促进内部审计规范化、高效化发展，盐山县审计局积极探索研究适合基层内部审计工作的“三沟通”指导监督模式，助推全县内部审计实现“三提升”。
一、审前加强同项目审计人员的沟通，全面提升内审人员业务水平和综合素养。在各内审机构实施开展年度审计计划项目前，加大同审计组成员的沟通交流频次，重点关注和了解审计实施方案制定的科学性、严谨性、可操作性，指导帮助内审人员解决问题疑惑，理清审计思路，挖掘审计要点，规范审计程序，督促内审人员加强政治理论业务学习和新修订审计法的学习贯彻落实，夯实依法审计基础。
二、审中加强同内部审计机构负责人的沟通，全面提升内部审计报告质量和水平。加大对各内审项目实施过程的督导检查频次，做好与内审机构负责人的沟通交流，重点关注获取审计证据的充分性、相关性和可靠性，问题定性的准确性，处理处罚的适当性和审计意见建议的合理性等，指导帮助内审人员及时纠正行为偏差，督促内审机构负责人履行好日常检查、组织协调、质量把控等职责，夯实报告质量基础。
三、审后加强同内审机构所在单位“一把手”的沟通，全面提升内部审计作用和价值。加大对内部审计发现问题的跟踪监督频次，加强与内审机构所在单位党政“一把手”的沟通交流，重点关注审计整改进度、整改质量、整改成效等情况，督促其落实审计整改“第一责任人”责任，抓实抓好审计查出问题的全面整改，充分发挥内部审计“内生免疫力”作用，推动本单位相关制度机制更加健全完善。
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