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网上河北讯今年以来，临城县财政局紧扣问题导向、结果导向和发展导向，以“提神、提标、提质、提速、提效”为抓手，以解决“慢、拖、推、躲、浮”等问题为重点，全面促进各项工作程序化、制度化和模板化，持续营造大抓落实、大干实事、大提质效浓厚氛围，为全县高质量赶超发展提供有力财政保障。
压实“三个关键”，着力推动精准落实。一是目标清晰。在谋划梳理全局重点工作基础上，对标对表上级决策部署，逐项梳理省市县先期下达的考核任务、要账工作以及县委、县政府部署的重点工作十一个方面、55项具体任务，真正做到底数清、情况明。二是措施清晰。对照目标任务，分别建立2021年全局重点工作台账和承担上级交办任务工作台账，逐项明确牵头领导、承办股室、完成时限、完成标准和奖惩措施，特别是对于资金支出，紧扣项目立项、设计、评审、招标、开工、竣工等实施全过程，按月精准分解资金安排，详实建立资金支出台账，努力实现科学精准管理。三是督导清晰。按照责任分工，倒排工期、跟踪督导，限期办结、及时反馈，并按季召开重点工作督导落实例会，根据完成质效，分别给予“红黄绿灯”警示，计入个人绩效档案，作为评先评优重要依据，同时结合阶段性任务，定期开展“回头看”，倒逼工作高效落实。
推行“三项机制”，高效把握工作节奏。一是“周一碰头”雷打不动。原则上每周一上午8:00召开工作碰头会，总结上周工作，研究问题困难，分析当前形势，安排本周工作，确保工作快速推进。二是每月总结雷打不动。每月初总结上月主要工作情况，谋划下月重点工作安排，明确责任人，月底要账，确保各项工作有序衔接、扎实落地。三是业务学习雷打不动。在严格落实“周一夜学”制度基础上，一手抓全局干部职工业务学习，由局领导牵头组织分管股室，结合当前工作需要，利用每个工作日半小时，深入学习财政政策、法律法规等业务知识，全面提升工作水平；一手抓全县财会人员业务培训，统筹组织开展系列财政业务知识培训，深入推进财政科学化、精细化、信息化管理，确保财政资金安全高效使用。
创新“三大载体”，全面提升服务质效。一是强化服务承诺。聚焦建设“最优、一流”营商环境，强化全流程服务意识，着力优化一次性告知办理事项、受理股室、办事程序、所需资料、办结期限等办事环节，压减办理时间，对于预算单位的资金申请，在列入预算、手续齐全前提下，3日内拨付到位，全力打造“高效财政”。二是强化“面对面”服务。加强与预算单位“零距离”对接，每月组织预算资金安排多、项目规模大、资金支出进度慢的单位，开展“面对面”对接服务活动，联动协调解决问题困难，力促项目快速推进、资金加快支出。三是强化绩效评价。原则上每季度重点围绕职责落实、工作作风、服务质量、工作力度、群众反映等方面，开展一次“低效能”股室评定活动，力促作风改进、效能提升，更好地服务企业、服务群众、服务基层；同时，联合审计等部门，组织开展全县财经纪律专项检查，原则上每季度抽取2-3家预算单位，开展全过程解剖、全环节分析，力促依法理财用财，全面提升财政资金使用效益。
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